Público-alvo:
Empresas em situação crítica operacional, financeira ou contábil, que identificaram a necessidade de realizar um processo de reorganização para continuar a operar para alcançarem o crescimento estruturado.
Principais atividades:
- Diagnóstico da situação.
- Analise do meio produtivo e de serviços.
- Perícia contábil e financeira.
- Avaliação técnica e funcional dos equipamentos do meio produtivo.
- Analise e formatação de fluxo de caixa adequado às necessidades e perfil da empresa.
- Planejamentos estratégicos e Planos de Negócios.
- Planejamento fiscal e financeiro.
- Organização e projeto do ambiente produtivo.
- Analise de demanda.
- Processo de controle de estoques.
- Logística interna e externa.
- Outras atividades conforme a necessidade do cliente.
Profissionais envolvidos nessa atividade:
Profissionais com sólida formação acadêmica e com mais de 30 anos de atuação no mercado nas áreas de serviços e industrial, capazes de fornecerem uma analise profunda da situação do empreendimento, bem como apresentarem soluções criativas e viáveis econômica e financeiramente.
